房市變局下仍奪冠 永慶房屋三店長分享成功心法

房市變局下仍奪冠 永慶房屋三店長分享成功心法
房市變局下仍奪冠 永慶房屋三店長分享成功心法

CNEWS匯流新聞網記者王佐銘/台北報導

面對2025年房市變局,永慶房屋仍以「先誠實再成交」的核心理念,結合領先業界的科技應用,持續獲得消費者高度信任。為表彰第一線同仁的付出,公司每年舉辦「超越顛峰業績競賽頒獎典禮」,2025年度由南京西路店、南港店與幸福捷運店奪下店業績冠軍,三位店長也分享帶領團隊突圍的關鍵心法。

在競爭激烈的市場中,深耕在地與團隊合作成為關鍵。南京西路店店長黃志偉入行15年,從新人時期即在公司資源與團隊支持下快速成長,不僅奪下新人王,更曾連續兩年締造千萬業績。累積10年帶店經驗後,他於2025年帶領團隊勇奪冠軍,並培育出多位表現亮眼的年輕同仁。黃志偉指出,長期經營商圈與積極參與社區,是提升客戶信任與指名度的關鍵,也讓團隊在市場中穩定成長。

他也觀察到,隨著公司推動「彈性工作8小時」與科技工具導入,工作效率顯著提升,工時逐年下降,加上「月休最高10天」制度,讓同仁在工作與生活之間取得更佳平衡,進一步提升服務品質。房市變局下仍奪冠 永慶房屋三店長分享成功心法 17

南港店店長林宗翰則強調,精準策略與科技輔助是團隊勝出的重要因素。退伍後投身房仲業的他,從挫折中累積經驗,最終帶領團隊奪冠。他表示,公司提供清晰的市場方向,加上近年導入AI系統,讓經紀人員能更有效掌握工作重點,提升效率與判斷力。透過AI協助,不僅新人能快速上手,也讓整體服務品質與客戶滿意度同步提升,進而創造更多成交機會。

展望未來,林宗翰認為AI將持續改變產業生態,而永慶房屋已站在轉型前端,透過科技深化服務差異,競爭優勢將持續擴大。

幸福捷運店店長鄧宇翔則以團隊文化為核心,帶領團隊在2025年登上業績高峰。22歲入行、25歲升任店長的他,強調「沒有個人英雄,只有團隊勝利」,透過了解每位成員的特質與專長,建立分工合作與互補機制,讓團隊整體戰力最大化。他認為,當團隊建立互信與互助文化,不僅能提升效率,也能讓每位成員在過程中獲得成長與成就感。

談及個人轉變,鄧宇翔表示,加入永慶房屋後短時間內即晉升店長,收入更大幅提升,顯示公司對年輕人才的重視與培養。他也強調,房仲工作不只是交易,更是一份能陪伴客戶實現人生目標的職業。房市變局下仍奪冠 永慶房屋三店長分享成功心法 19

在人才培育方面,永慶房屋人資部協理塗振宏指出,公司透過完整培訓制度與首年72萬元收入保障,協助新人穩健起步,無論是社會新鮮人或轉職者,都能逐步累積專業、挑戰高薪。此外,公司亦提供多元職涯路徑,從業務、管理到幕僚與總部職務,讓員工依志向發展。

隨著2026年持續展店與擴大招募,永慶房屋強調,無論背景,只要具備熱忱與企圖心,都有機會在此打造屬於自己的職涯舞台,邁向更具彈性的「薪自由」人生。

照片來源:CNEWS匯流新聞網資料照

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